Diferencia entre Asesoría Tradicional y Asesoría Sistémica.

Toda organización está compuesta por áreas funcionales, y si bien cada una se puede analizar separada del resto para comprenderla mejor, su funcionamiento no es independiente, depende de variables de las demás áreas. Por lo cual, el análisis final siempre debe contemplar su funcionamiento dentro del conjunto, es decir una mirada sistemática de la organización.

En un proceso de consultoría tradicional, el consultor ofrece a la empresa su análisis de la situación actual, normalmente basado en un análisis FODA y un plan para mejorar dicha situación, bien reforzando sus puntos débiles o bien aprovechando sus puntos fuertes para tratar de construir una ventaja competitiva, que le permita superar las amenazas y aprovechar las oportunidades.

En Maby Consultores preferimos focalizarnos en una consultoría sistémica que analiza a la organización en su conjunto, expone áreas de mejoras y posibles planes de acción analizando todo el contexto, de forma tal que no solo se mejora lo que se buscaba, sino para también se tiene en cuenta los efectos que ocasionará en otras áreas y así definir las acciones a tomar también en ellas. Haciendo seguimiento sobre cómo esos cambios afectarán a la organización en su conjunto y funcionamiento global. De esta forma construir compañías que aprenden a adaptarse continuamente a los entornos cambiantes y a construir equipos en los que pueda aparecer y desarrollarse el talento de sus colaboradores.